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周涛同志2012年述职述廉述学述德报告
2015-02-02  |   4680   |       
         今年,在盟委和盟卫生局的正确领导下,在医院领导班子共同努力,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。作为分管外科医疗工作的业务副院长,现将这一年来所做的工作汇报如下:

一、在思想和学习方面

1.加强学习,提高思想政治素质。一年以来,在抓好政治理论学习的同时,注重加强自身的学习,自觉投入到医院开展各种重要的学习活动中去。坚持用“创优争先”统领分管工作、衡量自我的思想与工作;其次,以树立马克思主义的世界观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点,以立党为公、执政为民为目标,认真开展权力观自我教育,增强权为民所用的责任感;再次,以学习先进典型和从暴露出的问题吸取深刻教训为内容,对自己进行示范和警示教育,不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习,坚定了正确的政治方向,提高了思想政治素质,提高了政策理论水平。

2.加强业务学习,提高管理能力。今年加强对业务知识的学习,掌握本职岗位工作的专业理论和管理知识,并组织外科系统开展各项工作,对外科临床科室的工作动态做到胸中有数,并能随时提出指导和改进意见,使全院外科临床工作能够顺利开展并取得较好成绩。能和班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题,使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。

3.提升自身素质,加强道德修养。在日常的工作、学习中注意向先进典型学习,向好人好事学习,模范遵守有关法律、法规、社会公德和职业道德,自觉抵制不正之风,自觉树立了务实、风正、廉洁的良好形象。

二、在工作方面

1.医疗管理工作

严格落实医疗质量和医疗安全核心制度,规范临床诊疗行为,推进临床合理检查、合理诊疗;下发了《内蒙古自治区三级医院评审标准及实施细则(讨论稿)》;扎实推进临床路径管理工作,已开展临床路径科室26个,病种69个,从20108月至201211月进入路径病例数达2470余例;组织2012年度“病历质量评比活动”;开展年终三基三严理论考试;规范电子病历系统建设和电子病历的临床应用,加强临床检验和药事管理工作,输血科24小时提供输血服务,严格执行核对制度,确保了临床安全合理用血;积极推进合理用药,加强处方点评工作,认真开展抗菌药物专项整治工作;“毒、麻、精、剧”药品管理制度健全、职责明确,无事故发生;全面贯彻放心医院相关工作,落实患者安全目标,迎接全国百姓放心示范医院动态管理第三周期考评组考核验收;制定完善医疗救治制度和流程,不断提升医院救治能力建设,保质保量完成应急救治任务;制定实施方案,选派医疗队员,全力开展对突泉县人民医院的帮扶工作;落实“医疗技术临床应用管理办法”,按照要求严格一、二类技术准入与应用管理,持续济困病房建设与管理,全力为困难群众提供及时、热情的医疗救助服务。

不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查,每周组织一次医疗安全检查。

2. 人才培训工作

1)强化人才培养。今年选派16名重点科室业务骨干到重点医科大学及医院进修深造,分批组织44名医务人员外出短期班学习培训,请上级专家百余人次,定期来院讲学、会诊、手术。

2)加强人才队伍建设,落实住院医师规范化培训政策。我院加强对院内住院医师规范化培训的管理,及时完善实施方案和相关工作制度,开展住院医师规范化培训,不断提高低年资医务人员的医疗服务能力,全面促进医院整体医疗质量的提高和持续改进。

3.学科建设工作

注重学科建设,增强医院发展后劲。现代医学的高速发展,学科专业分工既向精细化深入,也向高度综合发展,传统的学科专业不断分化,融合与重新组合,使医疗单位在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多加强,因此,加强学科建设是医院管理的重要课题。通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌,发挥良好的社会效益与经济效益,并带动其他学科发展的作用。

4、其他工作

①迎接2012年度各项检查工作;业务工作与手术。

三、在廉政建设和执行廉政规定方面

平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以《廉政准则》规范自己,能够做到“三严”、“四自”。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行各项规章制度。坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院班子各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难。

四、工作成绩

通过不断提升医疗服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,加强行业作风,保障了人民群众健康权益,基本达到了“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标。今年,外科出院病人1.5万人;手术1.4万人次。门诊患者、住院患者、出院患者平均满意度均达到了96%以上。

五、存在问题及改进措施

由于本人既是一个领导又是一个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务和关系,在某种程度上由于手术等因素影响管理工作。今年看书动笔制定软件资料较多,因此在某些问题的落实上还没有完全到位,也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多,面对一大堆问题,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大。今后我要注意不断改进自己的工作,排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,以进一步加强医疗管理工作的力度。

2013年,我决心在以周振波院长为核心的院党委正确领导下,团结和带领全体医务人员扎实工作,努力开创医院各项工作的新局面。

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