这一年来，在盟委、行署及卫生局的正确领导下，紧密围绕，以开展各专项活动为契机，强化医疗管理，确保医疗安全，重视学科建设和人才队伍培养，努力提高服务质量等主题开展工作，在院长及其他班子成员支持下，经过分管部门职工的共同努力，较好地完成了分管工作。下面就2013年工作情况汇报如下： 

一、思想政治情况

近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观及学习党的十八大会议精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照中央及自治区“八项规定”和自治区配套规定的相关要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、廉洁自律学习情况

一年来，我在自己的工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行“科学发展观”，不辱人民医生的形象。严格落实中央及自治区“八项规定”及相关配套制度，认真落实党风廉政建设责任制。正确行使权利，严格遵守各项纪律规定，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。按照共产党员先进性的要求，规范行为，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率。

常务副院长涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。 一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 二是严于律己做好样子。对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。平时，能积极配合和支持院长开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。 三是规章制度当把尺子。严格按照制度办事，对医院迁址新建工程工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。

三、履行岗位职责及完成重点工作情况：

作为医院常务副院长，我主要分管医务科、质控办、病案室、财会科、院办、后勤、计算机信息中心、行政车队、120车队、保卫科、基建科、外事办、住院处等部门。在开展本职工作过程中根据医院管理年制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，以病人为中心，积极探索强化医院管理的长效机制，全面提升医院的医疗质量和服务水平。

（一）医疗管理

大力开展新技术、新项目工作，不断填补我院医疗、医技、护理技术项目的空白，完善和提升我院专业技术水平。根据学科建设目标，建设医院和科室合理人才梯队，着力培养学科带头人及中青年人才骨干，今年选派23名重点科室业务骨干到重点医科大学及医院进修深造，分批组织85名医务人员外出短期班学习培训，确保及时掌握医学技术的前沿发展动态。

（二）财务管理

1.我院财务会计核算严格按照《会计法》、《医院会计制度》及《医院财务制度》的相关规定执行，各项收支有法可依、有据可查，各项财务信息真实可靠。

2.加强经济核算，控制成本，提高经济效益和社会效益。我院以业务收入为基础，以质量和量化考核为标准结合医院的实际情况，建立了卫生材料消耗的控制机制、考核评估体系，实行成本预测与分析，降低未来成本。

3.加强医院内部审计工作。遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，开展了财务收支审计、大型设备经济效益审计、后勤保障中心库存物资审计等审计项目。

（三）后勤保障工作

1.坚持以安全运行为主，《电工维修工作岗位责任制》、《锅炉工维修责任制》、《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展高低压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。

2.加强了对医院洗涤、绿化环境、食堂、商店合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分，工作职责规章制度的制订与管理工作。

3.保障水电、通信、有线电视等畅通，及时交纳水费、话费，电费，取暖费等工作。维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。

（四）完成好医院迁址新建工程建设

迁址新建工程是我盟最大的公建医疗卫生项目，建成后将成为全区一流的现代化医院，届时，可全面解决病人“住院难”问题，解决一院两址给病人带来的不便，为百姓营造良好的医疗环境。今年工程主体工程已经全面竣工，现在正在进行内部装修工作，预计工程于2014年能够正式投入使用。

（五）完成好三级医院的等级医院评审准备工作

先后邀请3名自治区评审专家到我院医疗、护理、管理方面进行工作指导，完善不足，推进了分管科室三甲医院创建工作。

三、今后要注意改进以下方面的工作：     

1.在政治理论学习上，还缺乏主动性。在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解，为学习而学的形式主义。

⒉批评与自我批评流于形式，有时存在好人主义。同级既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气，流于形式。自我批评有时是作表面文章。

四、今后努力方向：

1、进一步加强医院管理工作的力度排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理。

                           2013年12月