这一年来，在盟委、行署及盟卫生局的正确领导下，以开展各项专项活动及群众路线活动为契机，强化医疗管理，确保医疗安全，重视学科建设和人才队伍培养，努力提高服务质量等主题开展工作，在院长及其他班子成员支持下，经过分管部门职工的共同努力，较好地完成了分管工作。下面就2014年工作情况汇报如下：

一、思想政治情况

本人在工作上和生活中，严格遵守党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇。在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致。在工作中，认真贯彻落实党的各项路线、方针、政策，时刻用党员标准严格要求和约束自己，紧紧围绕医院发展的要求，真正树立全心全意为人民服务，为全院职工服务的思想，能够发扬民主和联系群众。

本人认真贯彻执行中央八项规定精神、自治区28项配套规定和盟委配套规定精神，认真学习并贯彻落实了习近平总书记强调的加强组织纪律要求和视察内蒙古重要讲话精神、打造亮丽风景线要求以及“8337”发展思路、内蒙古自治区党委九届十一次、十二次全委会精神，认真开展了“思想大解放、观念大转变、促进大发展”大讨论活动。

二、廉洁自律情况

按照《领导班子12个专题集中学习的内容及进度安排表》的要求，认真参加了中心组学习活动，完成了12个专题内容的学习。我认真学习了习近平总书记在中央党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话精神，学习了习近平书记视察内蒙古重要讲话精神及内蒙古“8337”发展思路、自治区党委九届十一次全委会精神，学习了中央、自治区、兴安盟有关开展党的群众路线教育实践活动的通知及有关领导的动员讲话，还重点学习了《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》和《厉行勤俭节约、反对铺张浪费——重要论述选编》等书，使自己受到了一次深刻的党的优良传统再教育和党的基本理论再武装。按照共产党员先进性的要求，规范行为，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率。

常务副院长涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。 一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 二是严于律己做好样子。对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。平时，能积极配合和支持院长开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。 三是规章制度当把尺子。严格按照制度办事，对医院迁址新建工程工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。

三、履行岗位职责及完成重点工作情况：

作为医院常务副院长，我主要分管财会科、院办、后勤、计算机信息中心、行政车队、120车队、保卫科、基建科、外事办、住院处等部门。在开展本职工作过程中根据医院管理年制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，以病人为中心，积极探索强化医院管理的长效机制，全面提升医院的医疗质量和服务水平。

（一）完成了新院址的搬迁工作

医院新址自2011年9月8日举行了开工奠基仪式，经过三年的施工，于2014年9月22日建成。自9月23日起，开始了新院址搬迁工作，到10月10日基本完成搬迁工作。随着新院址的投入使用，制约医院发展的如“住院难”等诸多问题已迎刃而解，全区盟市级一流的现地化医院设备设施，必将促进我院进入新一轮快速发展时期。

（二）完成好三级医院的等级医院评审准备工作

创建三级甲等医院一直是2014年的中心工作。一是抓住重点，统筹兼顾。重视内涵质量建设，完善各项规章制度，建立健全医疗质量管理体系，加大对重点部门、重点环节、重点人员的管理及检查力度，发现问题及时整改，争取在建的各个环节中做到不丢分、少丢分。二是对照标准，查漏补缺。对照“三甲”医院评审标准，查找各专业“三甲”医院必备技术项目的缺项，并积极创造条件，通过多种形式完成创建三甲医院的必备项目。三是定期考核，强化督导。对此项工作进行全面督导、检查，对工作运行中的存在问题及时反馈、总结，对发现问题及时研究解决。

（三）财务管理

1.我院财务会计核算严格按照《会计法》、《医院会计制度》及《医院财务制度》的相关规定执行，各项收支有法可依、有据可查，各项财务信息真实可靠。

2.加强经济核算，控制成本，提高经济效益和社会效益。我院以业务收入为基础，以质量和量化考核为标准结合医院的实际情况，建立了卫生材料消耗的控制机制、考核评估体系，实行成本预测与分析，降低未来成本。

3.加强医院内部审计工作。遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，开展了财务收支审计、大型设备经济效益审计、后勤保障中心库存物资审计等审计项目。

四、开展党的群众路线教育，查找存在问题，整改情况：

（一）群众路线教育活动中查找出的问题： 

1.理论学习的自觉性不高，思想上未引起高度的重视，学习目的不明确，学习时缺乏思考，没有把政治理论学习放在一个重要的位置。在学习上存在着一定的片面性，缺乏对政治理论和经营管理理论的系统研究和深刻理解。

⒉缺乏应有的敬业精神、求真务实、埋头苦干、主动担当，在艰巨繁重面前，有畏难情绪，在问题矛盾面前退缩，在歪风邪气面前，不敢直接亮剑。在点滴成绩面前，沾沾自喜，在本职工作岗位面前，安于现状、不思进取。

（二）改进措施：

1.要通过持之以恒的理论学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，提高自己的政治素质、业务能力和道德水平。

2.要树立良好的学风，培养自己主动学习、系统学习、经常学习、学以自用的习惯，结合医院工作实际，带着问题去学，不断积累知识，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。

3.进一步加强医院管理工作的力度排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

                        2014年12月